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| 제목
[정치/경제] 국민은 정치인들의 가르침을 원하지 않는다. 새롭게 만나는 고건 |
| 저자
윤철경 |
| 쪽수
136쪽 |
| 정가
6,000원 |
| ISBN
89-90539-37-4 |
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본 도서는 정치적 입장을 배제한 주변 인물들을 대상으로 취재와 문헌수집에 의해 저작되었으며, 고건은 어떻다, 고건의 정치적 방향은 이렇다 하는 정치적 프리즘을 거치지 않은 기록이며, 언론에서 말하는 사설과는 상당한 차별성을 가지고 '정치란 단순히 기대를 먹고 크는 낭만적인 알레고리가 아니라 국민들의 끊임없는 관심과 질타 속에서 자라는 '고뇌의 나무'임을 전하고자 한다.
목차
들어가는 말
I. 사람들은 왜 그를 원하는가?
1. 부패와의 전쟁
2. 부패척결의 원칙
3. 부친의 가르침과 가족비상계엄령
4. 투명 시스템 가동
5. 백벌백계주의 채택
II. 그는 어떤 사람인가?
1. 그는 흔들리지 않는 원칙의 소유자인가?
2. 노무현 대통령이 탄핵될 때 그는 어떤 생각을 했는가?
3. 그는 과연 처세의 달인인가?
4. 행정의 달인은 인기주의인가 아니면 실용주의인가?
5. 그가 머무르는 곳은 높은 곳이 아니라 낮은 곳을 향한다
III. 그의 마인드는 무엇인가?
1. 효율적인 혁신 마인드를 가진 사람
2. 시민편의주의 사고
3. 일의 혁신을 위해 구조조정의 모범을 보였다
4. 공정하고 확실한 인사제도
5. 시민의 혈세인 예산 아껴 쓰기
6. 결제 단축 위한 쓸데없는 데 시간을 들이지 않는다(전자결제제도 시행)
7. 서울시 빚은 빚으로 갚지않고 경영으로 갚아야 한다(부채 절반 줄이기)
8. 시민을 위한 시정 서비스, 시민들로부터 인정받아야 한다(행정 서비스 시민평가제 운영)
VI. 그는 어떤일을 했는가?
1. 먼저 고민하고 고용인력 확충에 힘썼다
2. 신지식 기술의 벤처 기업융성
3. 창업자들에게 아낌없는 지원 시스템
4. 세계적인 경영자와 석학들을 서울시에 관심을 갖게 하다
5. 서민들의 패션산업을 살리다
6. 외국인 투자에 개방적이다
V. 역사 속에서 찾는 리더십
1. 우리가 아는 청렴과 지성
2. 청렴과 지성
3. 다산, 리더십, 그리고 고건
4. 링컨과 고건
5. 의식의 전환을 통한 리더십
6. 이제 희망을 말하자
나가는 말 | 내일을 기다리며
지도자의 본질은 조직을 변화시키는 것이다
고건 전 총리 약력
고건 수상 경력
고건 가족 관계
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